用户的需求,为用户提供更多的用户喜欢的服务。阿里巴巴在发展过程中,开发服务功能开发,以及相关范围和准确性,确保企业信息,与国内外大型企业的合作,中小企业市场发展的同时,通过自己的受欢迎程度、使用培训的方式来占据整个发展市场。阿里巴巴为客户带来利益最大化,为销售商带来收益最大化,为企业提供信息资源全球化,这样合作共享,互补互助的策略,促使阿里巴巴销售平台快速发展。把自身定位在世界三大互联公司中并为之不断努力实现。Р (2)企业要有革新除旧,跟随着时代发展潮流,信息时代的快速发展带来的利与弊,日益增长的物资文化和落后的产链结构,运输体制的差距,积极弥补空缺,积极研究发展策略,并不断增强国际销售市场的地位。阿里巴巴企业从最初的发展战略,转变为竞争战略,提升自身的各项条件,补充自身运营资源,方式。其次,发现自身的经营存在物流,搜索引擎的不足,并与相应企业进行并购,达成战略联盟,并取得了快速发展的成果,效益优化,提升自我发展空间的好趋势。阿里巴巴全面研究中国市场的变化,决定开始从流的信息,提供有保障的服务,为中小企业的销售提供信息。在国际贸易良好的环境中,阿里巴巴汇聚全球信息,?槿?球买家提供中国企业,为全国企业提供国内外买家。阿里巴巴有效地发现自己优势,多元化的发展同时,发展强劲的势头。阿里巴巴做的就是:全球资源共享化,信息化,规范化,多元化,促使收益不断增长,客户需求得到满足企业间优势互补,引领电子商务走向国际化的道路! Р 参考文献Р [1]陈功栋.阿里巴巴网络有限公司发展战略研究[D].上海:复旦大学. Р [2]朱运清,王文娟,卞丹.阿里巴巴电子商务的竞争战略分析[J].华南师范大学经济管理学院,企业导报,2011,(18):16711599. Р [3]周运兰,朱曼,张思泉.阿里巴巴收购高德软件的案例分析[D].中南民族大学管理学院,2015,(06):10040994.
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