网络平台,推动解决物流行业面临的重要的物理瓶颈Р其四,上市公司阿里巴巴将在外贸领域同样大力推动出口物流服务的发展。Р五·建言阿里:应该致力于打造“电子商务行业供应链物流体系”Р阿里巴巴要搭建“物流公共信息平台”是遥远的,“自建物流体系”——确切地说“自营物流”是不经济的,建“开放的社会化物流平台”是理想化的,而做“物流地产商”是目前最现实的,那阿里巴巴物流战略到底该怎么定位呢? Р阿里巴巴未来的使命是促成“开放、透明、分享、责任的新商业文明”。阿里巴巴明确了未来必须坚持的两点之一就是坚持专注——专注中小企业和电子商务,阿里巴巴未来10年推动新商业文明建设的三个具体目标之一就是为全世界1000万家小企业创造一个生存、成长、发展的平台。Р事实上,中国物流行业发展缺的不是仓库,甚至也不是基础的物流服务,而是没有建立起物流行业良性的商业生态系统。阿里巴巴一再强调要建设电子商务生态链,这之中更应该去构建新的“电子商务Р行业物流供应链平台”,致力于打造“电子商务行业物流供应链体系”。阿里巴巴要解决的不是中国电子商务行业的供应关系,而是要提升整个中国电子商务行业的供应链管理水平。阿里巴巴仅仅参与中国电子商务行业的供应链物流服务是不够的,而是要指挥管理整个电子商务行业供应链,更多的是要体现一个“协调人”的角色,使供应链中每一位成员的能力最大价值化。Р 阿里有钱,但更要有意义地使用钱,阿里不能把投资仓储作为一项开渠引流的举措,更不是对行业的一次整合,阿里应去扶持中国电子商务行业物流服务链条中相对弱小、但有发展潜力的成员企业,从而使整条电子商务行业物流服务链强壮起来,这比投物流地产赚得更多,也更有意义得多。Р六·参考文献:Р1、《新京报》Р2、《企业战略管理——概念、方法与案例》Р3、浙江物流网Р4、中华人民共和国商务部:《中国电子商务报告》Р5、王璞:《战略管理咨询实务》Р字数统计:3091
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