融资活动执行与风险评估报告。七、罚则(一)集团下属各中心、地区公司(项目部)应严格按照本办法的相关规定开展融资活动,对违反本管理办法,未对集团造成经济或名誉损失的,?财务中心有权责令其整改,并可对责任人处以?50—500元罚款。(二)集团及下属各中心、地区公司(项目部)应按照本办法的规定,与资金部一同拟定融资计划,报送融资方案,并配合办理本公司的融资工作,?对违反本管理办法,未造成经济或名誉损失的,财务中心有权对责任个人处以?300-1000元罚款。(三)集团地区公司(项目部)应按本办法的规定,报送负债情况表与可抵押资产情况表,对不按要求报送的责任个人,财务中心有权对其处以?50-500元的罚款。(四)违反上述管理办法,对公司造成经济或名誉损失的责任人,?应承担相应的过错责任及赔偿责任。(五)违反上述管理办法并触犯法律的责任人,?除承担相应的过错责任及赔偿责任外,还将依法送交国家司法机关追究法律责任。八、附则(一)本制度由事业部财务中心负责解释。(二)本制度自?年?月?日起实施。(三)附加说明1、本标准起草人:陈国亮2、本标准会签人员:3、本标准审核人:4、公司领导批准:F/ZXDC/FC-18:开发贷款方案评审表编号:承贷公司(项目部)名称承贷项目项目开发周期及时间项目申报总投?自有资金投入预计息税前利润?贷款金额贷款期限拟申报银行预计“四证”齐备时间担保方式及估值情况其他说明审?批?意?见?汇?总财务中心资金部经办人员财务中心资金部负责人承贷公司(项目部)负责人合作方财务总监财务中心总经理事业部总经理备?注备注:开发贷款提款申请审批表编号:提交部门?经办人贷资项目?贷款银行贷款金额?已提款金额此次提款金额?未提款金额此次提款用途提款方式其他说明审?批?意?见?汇?总财务中心资金部经办人员财务中心资金部负责人承贷公司(项目部)负责人合作方财务总监财务中心总经理事业部总经理
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