员、质安员、财务人员、人力资源专员)主要测试相关专业知识和计算机能力。Р3.5.1.3 行政服务类人员主要测试基本综合素质。Р3.5.2 组织笔试工作流程Р3.5.2.1 试卷设计:管理人员试卷由公司领导组织相关人员进行试卷设计,技术人员试卷由相关部门负责人提供,行政服务类人员试卷由行政部提供。Р3.5.2.2 考试安排:包括考试地点、考试/监考人员安排。Р3.5.2.3 阅卷:由行政部组织相关人员进行阅卷及评分。Р3.5.3 笔试结果处理Р人事专员将应聘者笔试成绩分别登记在《应聘者考核登记表》上,原则上凡笔试成绩不满60分者,予以淘汰。Р3.6 面试Р3.6.1 通过笔试者即方可进入面试。面试可根据岗位需要进行1-2次。Р3.6.2 管理人员的面试须有公司领导、行政部负责人、人事专员参加,按照《管理人员面试记录评分表》进行评分。其余人员的面试由用人部门负责人、行政部负责人、人事专员参加,按照《应聘者面谈记录评分表》进行评分。Р3.6.3 面试前的准备Р3.6.3.1 阅读资料。面试者仔细阅读进入面试的应聘者的应聘资料和笔试答卷,了解面试者的基本情况。Р3.6.3.2 确定面试形式。面试形式主要有:根据面试问题提纲提问、进行情景模拟问答等。Р3.6.3.3 布置面试环境。Р3.6.4 正式面试Р3.6.4.1 初始阶段。此阶段为获取信息阶段,首先面谈一些最基本、最一般的问题,以获得申请人的工作经验、教育背景、个人因素等信息。Р 有下列情形之一者,即可考虑予以淘汰:Р以前换过5个以上工作单位,经常跳槽者,不会安心工作;Р身体有欠缺;Р面谈内容与应聘资料出入很大;Р其他情况。Р3.6.4.2 进一步阶段。此阶段主要就应聘者工作的动机及行为等方面作进一步的探讨。Р3.6.4.3 深入面谈: 综合应聘者笔试、前两阶段面谈情况有必要可对应聘者作深入面谈。Р3.6.5 面试评价
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