责人请根据通知精神,制定部门的工作计划,并在11月9日下班前提交到综合部经理办公室。办公室王虎主任11月5曰赵副经理:这是我部门产品专员李奇刚才提交的辞职报告,他表示本周完成交接工作之后就离开公司。您看如何处理?李志清11月9曰辞职报告赵副经理:您好!我加入公司已经整整三年,进入我们部门也快两年了,一直承蒙您的关照和指点,不胜感激!但现在的工作实在让我有些厌烦。碰巧QY公司派人找到我,邀请我加盟他们公司。通过交流,我也觉得他们公司可以给我提供更好的发展机会……我也知道,如果我现在离去,公司的业务在短时间内可能会受到一定影响,对此我真的感到非常抱歉!但是我会做好相应的交接工作,尽量减少对公司的影响。请您接受我诚挚的歉意。工作顺利!李奇11月8曰文件八各部门:在各部门的大力配合以及所有员エ的努力下,今年我公司以“服务客户心比心、服务企业心连心、服务职エ心贴心”为宗旨的“服务年”活动收到了良好的效果,不仅为维护良好的客户关系奠定了基础,而且加强了与生产企业之间的联系,提升了公司内部管理。因此公司决定在2017年继续推进“服务年”活动,希望各部门献计献策,对这一活动在来年的开展提供创新性的想法与建议。请各部门负责人在11月9日上午将“服务年”创新性建议提交至综合部办公邮箱。综合部李庆华处长11月4曰文件筐测验答题部分文件筐测验答题纸指导语你好!首先欢迎你参加今天的测试。“文件筐测验”是工作情景模拟活动的方式之一。它通过向你呈现一种模拟的工作情景,让你“扮演”你本次所竞聘的部门副经理(若发文单位为你所在部门,也需按题目要求作相应的工作处理)的角色,在规定的时间内处理一批文件,从而测试你在模拟情景下的工作能力。我们将根据你在处理文件中的表现来分析评价你在未来真实任职竞聘岗位上的潜力和胜任力。所以,希望你在测试中认真作答,尽量进入角色,设身处地地对文件做出适当处理。文件一I35工作思路:
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