预付款同时申请,但为防止后期安全费用审核核减,对于过程中发生的安全费用,?需指定专人,列专项台账,尽可能多的收集安全费用发票,避免最终审计的核减。6.5、所有的施工方案、图纸、清单、变更资料等都必须进行前后比对,避免资料的矛盾性造成最终审计“按最低原则”的核减;其次在各项资料的收集方面尽可能考虑周全,?前后相连,有理有据,避免最终审计因资料问题进行的核减。6.6、尽可能的先计量后结算,避免超结算或与监理审核计量规则不相符造成的成本增加。四、变更索赔策划清单变更索赔策划清单序号策划项目预估金额落实时间责任人备注1概算差错漏2000万元概算封口前王云飞图纸、概算缺郭方园失等2矿山法隧道60万元施工图纸出王云飞项目部建议增加横通道图前郭方园增加措施3下穿9号线段120万元施工图纸出王云飞项目部建议小导管补充注浆图前郭方园增加措施4下穿次高压燃气管700万元施工图纸出王云飞项目部建议小导管补充注浆图前郭方园增加措施5矿山法隧道3000万元施工图纸出王云飞项目部建议超前注浆加固图前郭方园增加措施五、变更索赔落实措施1、各部门徐协同配合,严禁各自为政造成的损失,?现场所有的施工需存有成本意识,?严禁盲目施工、想当然施工。2、施工现场技术人员如实记录施工过程并发现可索赔项目,?并保存证据资料,?完成可索赔项目的签证资料。3、工经部负责整理完善变更索赔项目资料,?并按照相应上报程序及时上报工程师取得确认。4、在项目经理组织、?总工程师主导下,?工程部查找图纸与概算清单工程量的差错漏,?工经部查找概算内容的差错漏,及时与设计方取得联系,并让设计方尽可能的采取项目部建议增加的措施,补充概算中差错漏。深圳地铁?6号线变更索赔策划5、变更索赔策划清单内容应在概算封口前及施工图纸出图前完成。中铁七局集团第三工程有限公司深圳市城市轨道交通?6号线二期工程主体工程6111标二工区项目部2016年6月1日