采购需要10万元,具体分析如下:1)、钢筋加工与成品之间的约束关系:A.首先如果选择自制钢筋,则选择钢筋加工机械的数量和施工组织所定的每周使用钢筋数量有关,因为1台钢筋加工机械的产能为5t/周,当每周使用钢筋数量大于5时,则需要2台钢筋加工机械。B.对比订制成品钢筋与使用一台加工机械费用所耗用的费用差别分析,假设费用值为M,总需要量为Y,则:定制成本;M=材料费=1.4*Y自制(不需要成品库房,一台机械):M1=原材料+机械租赁费+进出场费+原材料库房费*50%(库房变卖折旧)=1.2Y+5当钢筋量小于25t时,订制所需要的费用较少,反之则自制较少。综上分析可知,利用项目采购管理理念(采购什么、何时采购、如何采购、采购多少、向谁采购、以何种价格采购等)在采购钢筋原材和成品之间我们分析如果选择自制钢筋,则选择钢筋加工机械的数量和施工组织所决定的每周使用的钢筋数量有关,因为一台钢筋加工机械的产能为5t/周,当每周使用钢筋数量大于5时,则需要2台钢筋加工机械,对比订制成品钢筋与使用一台加工机械费所耗用的费用差别分析如下:假设设置费用值M,总需要量为Y。订制成本需要M=材料费=1.4*Y自制(不需要成品库房,一台机械):M1=原材料+机械租赁费+进出场+原材料库房费(按照最大20t容量来考虑)*50%(库房变卖折旧)根据计算策划结果的差异,我们选择订购成品钢筋,其成本低,利润高。采购混凝土分析:2)、混凝土加工与成品混凝土之间的约束关系:选择加工机械的数量与施工组织所决定的每周使用混凝土数量有关,混凝土加工解析的产能为每周10立方米,当每周使用混凝土数量大于10时,则需要2台混凝土加工机械综上分析:当混凝土总量小于20t时,订制所需要费用较少,反之,则自制费用较少。利用项目采购管理上分析可知,在混凝土加工和成品混凝土订购问题上我们考虑:订制成品混凝土需要材料费=1.4*总需要用量;
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