行准军事化管理,灌输安全作业、标准化作业的意识,使安全规程和标准化程序在职工头脑生根。3、强化服务,打造品牌。要充分认识“优质服务是企业核心竞争力”,认真履行国网公司供电服务“十项承诺”和员工服务行为“十个不准”,提高服务意识和风险意识,彻底改变工作态度强硬、工作方法简单、工作效率低下,不注意公众形象的不良现象;要提高职工的业务水平和服务技能,做到前台工作人员业务精通、反映迅速,后台人员积极配合,主动为前台工作提供服务保证,不断提高优质服务能力,打造服务品牌。4、拒腐防腐,优化行风。要以创造“清正廉洁”局面为重点,加强廉政建设和行风建设。通过抓学习、教育和制度建设,引导干部职工算政治帐、经济帐、亲情帐,树立廉洁从业的观念,严于律己,接受监督;要从严把好工程、物资、用电等关键部门、关键岗位的廉政关口,建立完善监督体系和监督网络,严格兑现廉政建设合同;要严肃查处以电谋私、乱收费、吃拿卡要等违规违纪问题,切实杜绝不给好处不办事,给了好处乱办事的不良行为。5、狠抓落实,提高执行力。要围绕“工作扎实、举措落实”的要求,各项工作都要从计划开始有始有终,常规工作要早计划、早安排,非常规工作要行动快,对上级、客户和市场的要求要传达快、反映快、落实快。各级管理人员要沉下去抓落实,抓督查,抓整改,抓成效,做到环环相扣,闭环管理。三、活动安排作风建设年活动分四个阶段进行。第一阶段:学习动员阶段(3-4月)以组织自学和讲座的形式,组织全局职工认真学习市局八届四次职代会和我局一届四次职代会会议精神,让职工深刻领会目前企业面临的形势和开展作风建设年活动的必要性,认真学习《株洲电业局贯彻〈企业职工奖惩条例〉实施办法》、《株洲电业局优质服务工作考核办法》、《株洲电业局劳动考勤管理标准》和《株洲电业局安全生产奖惩办法》等相关文件,让职工了解哪些可为,哪些不可为以及违反这些规定的后果。第20XX年活动实施方案
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