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2018年水务局开展作风建设深化年活动实施方案

上传者:梦溪 |  格式:docx  |  页数:14 |  大小:21KB

文档介绍
拿卡要、优亲厚友等问题。Р责任领导:xxР牵头单位:局纪委Р责任单位:局属各单位、各科室Р(三)开展“四个专项活动”Р开展专项活动,突出问题导向,找准、找实存在问题提升干部队伍素质,大力弘扬廉洁高效、求真务实的优良作风,确保县委、政府重大决策部署落实到位。Р1.开展“大走访”活动。结合2017年“作风效能提升年”活动,持续开展“大走访”,采取“个别听”与“集体谈”相结合,“走进群众听”与“组织群众评”相结合的方式,通过召开座谈会、问卷调查、个别访谈等形式,查找存在的各类作风问题,对群众反映强烈,普遍存在的工作作风问题,梳理登记建立台账,承诺整改措施和时限,限期回复并就回复内容接受群众满意度测评,确保整改符合群众期盼。对群众反映的个性问题或一般意见建议,由责任单位进行收集梳理,形成问题台账,报局党委备案,逐一整改销号,切实找准找实存在问Р题并整改到位,持续提升作风建设成果、提高服务质量、赢得群众满意和认可。Р责任领导:xxР牵头单位:办公室Р责任单位:局属各单位、各科室Р2.开展“干部素质能力提升”活动。严格干部队伍考核,将干部管理与绩效工资、职称聘任相结合,实行中层干部竞聘上岗制度,不为年领取人,不搞职务年龄“一刀切”,坚持民主、公开、竞争、择优聘用,能者上,庸者下。进一步搞活水务局内部岗位用人交流机制,干部要能上能下,机关干部可以到乡镇锻炼,乡镇水利干部可以到机关锻炼,乡镇之间也可以调换锻炼,互相学习交流工作方法,增加干部工作经历,在实践中提升能力。大力实施干部能力提升工程,谋划实施基层干部业务培训项目,培养干部专业能力、专业精神。探索开展“业务大讲堂”,通过系列讲座,学深学透、学以致用,切实提升干部业务素质。建立健全日常管理考核评价机制,动态评价干部履职实绩,有效督促干部抓落实、抓执行。及时发现和宣传勇于担当、干事创业的好典型、好经验。Р责任领导:xxР牵头单位:办公室

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