优配强工作队员,在解民忧、办实事中密切干群关系,转变干部作风。(七)完善制度。各乡镇、各单位要健全主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,对本单位的总体职责、内设机构及其承办工作的内容、质量、程序、标准和时限、权限、责任等作出明确规定,实行绩效管理、绩效考评和绩效监察,切实落实首问负责制等八项制度。(八)强化问责。成立活动办公室,从科级后备干部中抽调18名同志组成三个暗访检查组,定期不定期对各乡镇、各单位干部作风建设进行多层面、常态化、高密度、全覆盖地明查暗访,对活动组织好、成效明显的单位通报表扬;对重视不够、组织不力,走过场、图形式的单位从严落实责任追究。同时,设立干部作风建设提升年活动举报投诉电话和信箱,并依托县、乡、村三级信访举报和民生热线、纠风在线等平台作用,集中受理群众的投诉举报,对违反规定的单位和人员,发现一起,查处一起,绝不姑息迁就。四、组织保障一是加强组织领导。县委成立由县委书记任组长、县长任副组长的干部作风建设提升年活动领导小组,县委办公室、县政府办公室和县纪委、组织部、宣传部等部门为成员单位,负责干部作风建设提升年活动总体工作。领导小组下设办公室,办公室设在县纪委,负责综合协调,监督问责。各乡镇、各单位主要领导是本单位干部作风建设提升年活动的第一责任人,要明确分管领导具体负责,精心组织实施,切实抓好落实。二是强化舆论宣传。各乡镇、各单位要利用会议、宣传栏、标语等载体进行宣传发动,迅速掀起开展干部作风建设提升年活动高潮。宣传广电部门要运用广播、电视、网络等媒体,及时报道干部作风建设提升年活动开展情况,大力宣传活动中涌现出的好做法和先进典型,营造浓厚的舆论氛围。三是建立长效机制。各乡镇、各单位要把建立和完善制度作为推进干部作风转变的根本措施来抓,坚持边运行、边完善,将行之有效的做法、切实可行的举措用制度形式固定下来,形成一整套务实、长效的作风建设工作机制。
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