规模化方向发展面对竞争日益激烈的医药市场环境里,医药零售业必修遵循零售商业的运作规律,即医药零售企业在经营发展到一定程度和形态上,要顺应形势的转变企业发展模式,形成规范化的连锁医药大卖场,改变当前我国医药零售企业数量多、规模小、分布散、管理不规范等现状,通过整个行业的快速整合,逐步淘汰那些规模较小的独立药店,使连锁药店充分占领医药市场,鼓励医药零售企业规模化发展,提高行业素质。2.2与基层医疗机构合作经营,优化竞争环境新医改形势下,医药零售企业必须认清发展形势,做好事前谋划工作,努力寻找企业生存和发展的空间。医药企业可以通过与医院合作的经营理念,将药品推进医院,从而在占领更多市场份额的同吋提高自身的知名度。另外,还可以考虑与基层医疗机构合作,争取到基本药物以外的药品的外配处方,这种合作方式不仅可以使企业提高销售业绩,还可以为患者提供更多的便利。2.3加强员工教育、培训工作,提高服务水平药品具有较强的专业性且品种众多,而绝大多数消费者都不具备这方面的专业知识,大多数的患者在购买药品的过程中,需要在药师指导和帮助下用药,只有选择对的药品才能使患者的身体恢复的更好、更快,因此,药师的专业知识是至关重要的。药品零售企业要按规定配备一定数量的药师并确保在岗,注重加强教育,不断提高职工素质,以提高服务水平,增强企业竞争力。3结束语新医改实行以来,虽然在很多方面为医药零售企业带来了更多的发展空间和机遇,但是同样存在很多困境和矛盾,需要医药零售企业的经营者正确把握国家政策,转变经营方式和经营理念,正视自身的优势和不足,认清市场发展形势,选择科学合理的应对策略,从容面对各种挑战和困境,才能在市场竞争激烈的环境下获得健康长足的发展。参考文献[1]徐进之•中国的医疗体制改革将何去何从[J]•中国集体经济,2010年3期⑵周莹•新医改方案下关于医院补偿机制的思考[J]•中国医药指南,2010年4期
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