尤其是国务院五部委联合发布的《关于公立医院改革试点的指导意见》的要点,结合医院和所在地的实际情况,本着医院、病人、社会三赢的原则决定医院未来的发展战略、近期的工作任务和中心工作。?《指导意见》提出的公立医院改革试点的五个总体目标就是我们应集中精力做的工作。Р公立医院改革试点的五个总体目标Р构建公益目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的公立医院服务体系;?探索建立与基层医疗卫生服务体系的分工协作机制;?加快形成多元化办医格局;?形成比较科学规范的公立医院管理体制、补偿机制、运行机制和监管机制;?加强公立医院内部管理,促使公立医院切实履行公共服务职能,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。注意:没有提“高水平”和“高档次”。?以上总体目标形成公立医院改革的总体思路和主要政策措施,为全面推动公立医院改革奠定基础。Р我们能做什么?怎么做??——七个方面Р解放思想、调整适合自身的发展战略。?正视非公立医院的崛起——少则10年,多则15年,公立医院一家独大的局面必将成为历史;?由于体制的原因,非公有制医院效率更高;?在人才竞争上,公立医院很快将处于劣势;?在科室划分、学科建制、市场开拓和收费上,非公有制医院更加灵活,更适应市场需要;?医疗技术同质化,造成服务与技术竞争并存;?我们必须面向未来可能出现的市场格局,及时调整适应于未来竞争的发展战略。Р我们能做什么?怎么做?⑴Р我们能做什么?怎么做?⑵Р在力所能及的范围内改革医院管理机制、制度和运行模式,形成良性发展态势。?改革人、财、物、信息流的管理模式和制度;?改革医疗、护理服务流程,加强细节管理;?改革后勤保障系统:到位(专业化)、高效、节约;?改革薪酬制度:激励、公平、保障;?精简制度——只留下必要和可行的制度,并坚决执行:严守制度光荣,违反制度可耻。?ERP∕HRP系统:提高管理效能的保障。
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