水磨石地面,再做决定。结果样板间的效果很好,没有出现渗漏现象。同时也检验了只要不长时间积水就不会发生楼板渗水。该翻新工程为什么会发生上述如此多的问题,是像施工单位说的那样,原建筑物主体结构太差的缘故?还是像建设单位说的那样,是施工单位管理混乱,施工组织工序错乱而导致的?笔者认为出现上述的问题原因很多,其中也包括在房建工程中最常见也最难处理的建筑外围结构和天面混凝土结构的防水问题。但是抛开实际施工中的工艺方面不说,其主要的问题笔者认为有以下几点:第一,设计单位勘查原建筑物的时候不够细致。在设计过程中没有充分考虑到该建筑物的原有结构是否符合翻新后的使用要求,并对薄弱环节如防水、排水等细节方面在设计图中提岀处理办法,致使施工过程中渗漏问题一直没有得到有效的处理。第二,施工单位在工程招标期间和中标后,都没有派出专业人员详细对该原有校舍进行勘察,只当做一般的装修翻新工程来看待。结果,设计图纸上没有得到原建筑物的真实情况,现实中自己又匆匆忙忙的进场施工。第三,为了赶工期,拆除和翻新同步进行。而且是所有楼层全面铺开开工!而自身安排的管理人员数量不够,现场管理混乱,致使各工种立体交叉施工过程中发生不少摩擦和重复施工、其至返工。大大影响了工人的施工热情和积极性。结果想快反而快不了,使原定75天的工期,拖延到差不多1年的吋间。第四,施工方和建设方缺乏足够的沟通。在现场施工遭遇问题的吋候,施工单位首先是想方设法地找理由推脱责任而不是想办法解决。令工程甲乙双方矛盾越来越大,结果形成恶性循环,整个施工过程中不仅出现了建设单位有意拖欠工程款的事情,也发生过工人围堵施工单位项目部而致使停工两个星期的恶劣事件。所以笔者认为在I口建筑翻新工程的管理上,在设计阶段的现场勘查对比,施工单位进场前的实地核查和图纸会审阶段都需要比新建工程认真细致才能避免本文案例出现的情况。作者:王源丰工作单位:厚街镇住房规划建设局
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