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组织行为学-运用个性、气质、性格、能力的规律提高管理的有效性

上传者:随心@流浪 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:16KB

文档介绍
保障组织任务的完成,同时人尽其用,发挥组织中人员的积极性羈芈环境和教育是能力形成与发展的外部条件,外因必须通过内因起作用。一个人要想发展能力,除必须积极地投入到实践中去外,还要充分发挥自身的主观能动性,积极的个性心理特征,即理想,兴趣及勤奋和不怕困难的意志力。没有理想与信念,发展能力就缺乏强大的动力薂袁所以说,公司企业对工作人员进行合理的培训,不单单培训员工的兴许爱好,文化水平,更要培训工作人员在其有关专业领域的专业水平。这种培训可以锻炼员工,乃至员工所在的团队整体素质的提高。莈在组织的团队管理中,我们一直讲究能力互补的人员组成,尤其在某项需要多种相关能力的人协作才能完成的任务中。因此充分运用能力的差异,实现能力优势互补,对于调动组织中人员的积极性,以及提高工作绩效都有很大帮助。所以说,了解不同人员的能力和素质,对于制定有效的培训计划和有效提升人员的技能都是非常必要的。以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse

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