线上线下互动分享消费,为线下实体店引客聚客,通过各种互联网营销工具,就能重振中国实体经济。因此,在实体商业转型中出现了这样一种,即借助第三方平台的技术和资源,构建大商业生态共享模式。比如万达的飞凡,用了一年多时间建立了全新的“实体+互联网”生态链。根据飞凡公开数据显示,飞凡已与红星商业、五洲国际集团、步步高集团、南京中央商场集团、新华百货集团、物美集团等国内多家知名实体商业集团达成战略合作,构建飞凡商业联盟。万达在线下线上的探索上虽走了许多弯路,但却一次比一次靠谱,飞凡的模式是否能取得成功,值得期待。另外,还有一些第三方运用共享经济思维打造出线上线下实体经济消费体验平台。这种平台打造的是一种全新的消费模式,它打破了传统观念,让消费者不再是单纯的消费者,更是平台的获利者和创业者。这种消费革命彻底颠覆了原有的财富分配模式,即商品出厂——省代理——区代理——店铺经营者——最后落到消费者手中——所有商品利润都落在了中间商家手中。但是在共享经济平台模式下,消费者的思维得以改变,他们在消费的同时,也在做资源的整合者,找到优惠的消费渠道,找到更多迷茫的消费者,作为消费群体的推广者,他们也可参与到商品利润的分配中去,真正分享到市场经济的一杯羹,让国家政策号召的“分享经济”得到了具体体现。以上这种平台的出现,无疑是对实体商业和传统电商的一种融合创新,是对共享经济思维的深刻实践。这种模式对于平台本身和聚集平台的各方而言,都是一个良性的循环。对于实体店来说,进驻以上共享经济平台,或许是个不错的选择。一方面,不需要为自建平台而付出高昂的成本,更重要的是,可以共享平台上所有的资源为自己所用,通过平台既定的机制来获得商品销售额以外的利益。综上所述,实体店多年来受自身限制和电商的挤压,终是要找到一个突破口,这个突破口便是互联网思维和共享经济思维。无论以何种商业模式来实践,只要思维对路,总会有成功的一天。
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