定量分析相结合、规范分析和案例分析相统一的方法,在对国内外相关文献进行深入研究的基础上,分析总结了企业各种成本管理方法的适用性及优缺点。其次,对煤炭企业生产运营的特殊性、成本的构成及影响因素进行系统阐述,为案例分析埋下伏笔。再次,以某煤矿企业为实证对象,根据其特点选择适合自己的成本管理方法--目标作业成本法,并对其可行性进行分析,针对其改进后的成本与传统成本差异进行分析,验证改进后成本管理方法的科学性。最后,在定性定量分析的基础上评价其实施效果、总结其借鉴意义。具体来说主要包括以下两方面:1.规范研究方法。本文用规范研究的方法对成本管理方法进行分析论证和理论总结,并指导案例分析。2.案例分析方法。以HD企业为例,选择其适合的成本管理方法对其成本管理水平进行改善。1.4研究内容及结构1.4.1研究内容本文共分为六个部分,其具体内容包括如下:第一章为绪论,简单介绍文章的选题背景和依据、研究的目的和意义、研究的思路和方法以及研究的主要内容和结构。第二章为国内外成本管理理论文献综述,主要对其研究的现状进行述评,指出煤炭企业成本管理中应树立的思想。第三章为煤炭企业成本管理的现状分析,文章首先分析生产过程其成本构成的特殊性,接着对其现有成本管理流程分析,最后指出存在的问题及成因。第四章为目标—作业成本管理方法在煤炭企业运行的可行性分析,首先验证目标—作业成本管理模式耦合的可行性,其次验证这种成本管理方法在煤炭企业实施的可行性。第五章为HD企业成本管理案例分析,在对企业简单介绍的基础上对其成本管理现状进行具体分析,针对具体问题提出成本管理的具体方法,即目标—作业成本管理,在分析这种成本管理方法在HD企业运行可行性的基础上对其进行具体的实施,最后对其成本差异进行分析并提出建议性措施。第六章为结论,包括对论文的研究结论以及文章的不足与后续研究方向。1.4.2研究结构本文的研究结构图如下所示:
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