客户的销售收入、在途货款、应收、应付帐款、经销返利(基金)等财务管理工作。每月与客户对清明细帐。负责客户回款的查询、录入等账目管理工作。对唛樂哆、鲁鲁仔系统销售数据的准确性负责。负责税票的使用管理。负责提报各种销售及费用的综合分析报表。负责各办事处财务会计制度的建立及管理。负责营销中心的预算管理。(5)、人事科:A、人力资源规划管理。制定人力资源规划,经批准后实施,组织拟定机构人员编制,经批准后实施该编制;人力资源支出预算编制,成本控制;各单位职责、权限划分原则和方法的拟定;新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定;人事档案的汇集、整理、存档;劳动合同的签订;考评制度的拟定,经批准后实施,奖惩分析、报告;薪酬管理;勤务管理(考勤、人员请假、勤务事件登记办理、人员辞职手续的转办;各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理;)销售部人力资源费用的预算及费用进度报表的提报。(6)、系统维护专员:负责销售系统客户资料的整理、更新,和系统客户资料的输入和维护。(系统维护、更新等工作)定目标、定岗、定员、定职责目标:营造和谐的工作环境,创造良好团结的工作氛围,实现办公规范化、标准化管理,建立合理的绩效考核制度,使每个人的工作效率争取有较大改善。岗位:销管部下设客服科、销售主管会计、核销科、人事科四个小组,具体岗位设定详见部门组织架构图。人员编制:(满员18人)销管部经理一名;建议由王慧担任。客服科长一名;建议由王慧暂时担任。销售人事科长一名;建议由钟爱顺担任。订单客服一名;建议由丹杰担任,王慧辅助。订单审核/打印一名;建议由丹杰暂时担任。销售物流一名;建议由洪燕儿担任。人事专员一名;建议由洪燕儿担任。销管部满员7人。销售财务经理一名;建议由淑贤担任。市场核销部门暂空。业务核销部门、主管会计部门暂由销售财务经理负责,待市场扩充后再行专职人员招聘。系统维护专员暂空。销售财务部满员11人。
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