增设相关身体检查项目;允许的情况下限制员工加班;鼓励员工选择适当的时间休假;为员工开辟业余体育锻炼项目;给员工发放科学合理的四季膳食建议手册;为员工创造更舒适的工作和生活环境。二是要关注员工心理健康。心理健康是乐观自信的基石,是人生成败的关键。我们要尊重员工的心理和思想规律,营造和谐平等的工作氛围;要理解员工,畅通交流沟通渠道,做好员工的心理疏导;要改变管理模式,形成刚性制度与人性化管理的和谐统一;要加强心理健康知识的推广和应用,帮助建立健康的、积极向上的良好心态。拥有一支身体健康、心态阳光的员工队伍是企业最宝贵的财富。3、完善企业各项管理制度。工作的满意度包括工资的高低、工作的稳定性、工作的成就感、分配的合理性等多方面的因素,每个人对它的理解和感受不同,其中任何一个因素都可能导致工作满意度下降。当工作满意度下降,又没有其他满意的就业机会不得不留在原岗位的时候,其表现方式就是消极怠工。这样的员工对企业认同感下降,工作满意度下降,也很难有幸福的感觉,幸福指数始终处在较低的水平。一旦有了合适的机会,就会毫不犹豫的离开企业,甚至带走企业的技术,为企业带来损失。由此可见工作满意度不仅对幸福指数有影响,对企业也存在着很大的影响。一是要畅通成长成才通道。4、创建以人为本企业文化。企业文化是一种无形的精神生活,健康向上的精神生活可以给人带来极大的精神享受。精神满意度越高,幸福感越强,它是幸福感最核心的重要标志,也是幸福最重要的精神源泉。因此,企业应在岗位竞聘、加薪提拔、学习深造等关系员工核心利益的事宜上建立公平公正的机制;应充分发扬民主,通过职代会、座谈会、献计献策活动等途径,积极引导员工参与企业的发展,增强员工主人翁意识;应积极策划和组织旅游、运动会、歌咏赛、爱心募捐等形式多样的员工活动,增强员工的归属感和荣誉感。在企业内部积极营造一种真正尊重员工、信任员工、关心员工的文化氛目和环境。
全文预览
