校长目标管理方案一、加强政治业务学习,不断提高自身的政治思想水平和业务能力,学期政治业务学习均在20篇以上。二、具有高度的事业心和责任感,爱岗敬业、乐于奉献。三、严于律己,遵纪守法模范遵守学校的各项规章制度,坚持出全勤,有事有病向中心校请假,履行请假手续。四、待人待事公正、公平,做人做事光明磊落。五、团结并带领教师积极开展各项工作,关心教师的工作、学习和生活。六、处理和协调好各方面的关系,努力创造民主、和谐的校园文化氛围。七、坚持周工作的反思制度,并形成总结反思的书面材料,组织好上周工作总结和下周工作安排。八、坚持记好学校工作日志,了解每天学生上午、下午到校情况和教师出勤情况。九、每天对校园进行巡视,了解师生在校情况以及各类人员工作岗位职责落实情况十、对学校工作全面负责,把重点工作放在以下几个方面: 1、加强自身的管理 2、加强师生队伍的管理,把制度化和人性化管理结合起来 3、加强教育教学的管理,全面贯彻落实课程计划,提高学校的整体办学水平和办学质量 4、加强学校的安全稳定工作和卫生健康工作 5、加强学校的财务的管理,具体做法如下: (1)建任五、六年级的品德与社会课程(有教案)的同时,一学期听课不少于30节(2)经常检查教师备课、学生作业以及后进生转化情况(3)坚持每周查阅教师反思(4)主持召开领导班子会议和教师会议(5)检查各部门工作落实情况(6)每月对听课、教研情况进行一次总结(7)组织领导制定学校工作计划(8)聘任教师、安排各类人员岗位,明确分工职责(9)组织领导学校各类人员的评价考核工作
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