预算进行管理的例子。具体的情境如何?为了保证预算达成您采取了哪些措施?结果如何?持续提升:请谈谈您在没有领导或同事要求情况下主动付出额外努力来改善工作的例子。请谈一次您主动发现公司的问题并牵头推进解决的例子。在你前任工作中,因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化?识别危机/防范风险:您认为企业应如何抓住机遇,规避不必要的风险?组织承诺组织承诺请说明一件需要您跳出局部利益,甚至牺牲局部利益,从公司整体角度考虑解决问题的事例?当时的情形是怎样的?您采取了什么解决方案?最后的结果是什么样的?您的部门明年的工作目标和工作计划分别是什么?您如何把公司整体业务目标转化为自身工作重点?(您的部门作为公司价值链上的一个环节,如何对公司整体经营目标作出贡献?)是否存在需要您牺牲部门目标来完成组织目标的情况?您当时考虑了哪些因素,当您做出决定时想到了什么?您有没有遇到过部门的工作和公司整体利益发生冲突的情况?如果面临这种情况,您将如何处理?请举例说明。请举一个您在工作中顾全大局,最终成功完成任务的例子。请用一个事例说明您在日常工作中是如何克服自己的喜好,能将一些自己不太喜欢的事情做得很好的?请谈一次在您的工作经历中,您不满足于现状,力求把工作做的更好的例子。请谈一次为了团队目标的达成,您做出额外努力的事情,当时发生的情况是什么样的?到目前为止,您所遇到的任务最繁重,加班加点时间最长的一次工作经历是什么?当时您是如何处理的?请您将一个您认为能体现您的责任心的例子。请说说您不得不做出一个周围人都不赞同的决定的情况,具体的情形是怎样的?您做了什么?为什么这么做?有人说:“能将平凡的工作做好就是不平凡”,请结合自身的工作经历谈谈您的体会。您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?您是否曾有过所领导的项目出现差错的时候,是谁造成的错误?您是如何解决的?
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