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人员素质测评方案设计

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:21 |  大小:27KB

文档介绍
向被试者进行提问,仔细倾听、适当反馈和认真观察,并做好相应的记录。面试问话提纲面试指标提问要点评价要点*体形、体格、外貌、穿着、精神状态、举止、礼节*履历表中的工作经验*是否具备该岗位的相关工作经验*知识的应用能力*对工作的态度*是否以企业发展为目标并兼顾自身利益*对薪金和成就关系的处理*对未来的抱负与追求*能否正确面对批评*能够理智、克制*对问题反应的快捷、准确性*对问题的理解是否正确贴切*思维的逻辑性、精确性、深刻性、创新性*分析与综合能力,抽象、概括能力如何气质管理经验*请介绍你的主要工作经历*请说一件曾经的工作中自认为处理的最好的一件棘手的事情价值观*以往的工作中最有成就感得一件事*你希望得到的工作待遇*你打算如何实现自己的理想能力*你认为成功与失败的区别是什么?*美与丑的共同特点是什么?*提一些小案例,要求其分析、判断*你如何筹建一个新部门? 结束阶段:适时、适当的结束问话,并礼貌地辞送被试者。 3.面试结果的评定根据各主考官对被试者的评分情况,严格按照评分表中对各指标的权重计算被试者面试的总分,再综合笔试成绩,按照排名情况,经主考官协商达成一致后取前5位进入三试。面试评分表被测者姓名应聘岗位面试权重具体指标指标分数仪表风度10谈吐举止10工作经验10知识运用10求职动机10价值取向10应变能力10思维判断10综合分析10情绪控制10标志衣着得体、精神状态饱满谈吐流畅,举止儒雅得体有3-8年相关工作经验能将理论运用于实践,实践性强态度真诚、发挥自我才干为企业盈利实现企业和个人的双赢反应快捷、准确,应对意外沉着冷静、处理妥当思维逻辑性强,具备一定创新意思分析问题有条理、见解深刻、准确理智、自控力强,能虚心面对批评面试实施时间得9-107-85-63-40-2分标度气质20管理经验20价值观20完全基本一般不太不符符合符合符合符合合能力40合计文件筐技术的具体实施方案

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