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人员素质测评随堂答案

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:0KB

文档介绍
是生动性。参考答案: × 11. 公文处理的形式,按其内容可以分为三种:背景模拟、公文类别处理模拟、处理过程模拟。参考答案: √ 12. 小组讨论的形式有两种,其中一种是角色指定形式,其代表是无领导小组讨论。参考答案: × 13. 评价中心的优点很多,几乎没什么缺点。参考答案: × 14. 角色扮演把被试划分为不同的小组,每组 4~8 人不等,不指定负责人。大家地位平等,要求就某些争议性大的问题进行讨论,最后要求形成一致意见,并以书面形式汇报。参考答案: × 15. 管理游戏的缺点包括:一,被试专心于战胜对方从而会忽略对所应掌握的一些管理原理的学习;二,压抑了被试的开创性;三,操作不便于观察;四,花费时间。参考答案: √ 1. __ 一般在高层人员的录用中较为常见。 A推荐信 B申请表 C介绍信 D履历表参考答案: A 2. __ 总是与其他测评方法搭配使用,且总是位于整个程序的第一步。 A推荐信 B申请表 C介绍信 D履历表参考答案: B 3.在工作取样法的四种类型中, __ 适用于个人贡献对整体工作起重要作用的职位。 A行为操作型 B工作相关信息型 C小组讨论型 D情境模拟型参考答案: C 4. __ 是工作取样法中最成功的形式。 A行为操作型 B工作相关信息型 C小组讨论型 D情境模拟型参考答案: A 5.下列四种类型中, ()的效度系数最低。 A行为操作型 B工作相关信息型 C小组讨论型 D情境模拟型参考答案: D 6.推荐信用于素质测评应具备哪些条件? A对推荐信的效度分析已证明其有足够的效度 B接受者了解写推荐信的人并确信其诚实 C特别设计的推荐信程序使其歪曲程度达到最小 D在特定情况下,能合理预期推荐书的参考价值高出“一般”的情况参考答案: ABCD 7.履历分析作为素质测评的一种工具,存在着三个问题,包括() A是履历填写的真实性问题 B效度系数的稳定性问题

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