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《医药产品公司人员素质测评设计报告》(41页)

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:40 |  大小:525KB

文档介绍
4、能全面负责公司帐务有关的事宜;Р5、领导交办的其他工作. Р任职资格Р1、中专以上学历,会计学或会计电算化专业。Р2、具有会计工作经验;熟悉财务及税务流程,能独立作帐。Р3、熟悉国家有关财务工作的法律、法规和各项制度,Р4、工作态度认真负责、主动,做事踏实、细心,性格沉稳,为人诚恳。Р5、在医药行业从事过会计工作经验者优先;Р(3)出纳Р岗位名称Р出纳Р所属部门Р财务部Р直接上级Р财务经理Р岗位定员Р1Р工作职责Р1、负责财务出纳结算及相关报表统计等相关工作;Р2、负责机构单证、资产管理等日常工作;Р3、负责管理公司日常备用现金;Р4、负责公司日常现金收付业务;Р5、负责管理公司银行存款账户及办理银行款项收付工作;Р6、严格审查临时借支的用途、报销控制使用限额和报销期限;Р7、负责保管及整理公司资金收付的有关单据,并及时交与相关会计进行账务处理;Р任职资格Р1、会计、财务专业本科及以上学历,从事出纳工作一年以上;Р2、具备会计上岗证、助理会计师相关证书,能熟练使用相关办公软件及财务软件; Р3、工作认真负责,有稳重踏实的人品和吃苦耐劳的精神,能认真细致完成职责范围内工作Р4、在医药行业从事过会计工作经验者优先;Р人员素质测评要素、内容、方式及流程设计Р(一)总经理素质测评方案Р 根据该企业的背景资料分析,关于分公司总经理的人选,决定从本部选拔。Р 首先制定出总经理的测评要素,然后发布招聘信息,由本部中高层人员推荐或者自荐,再由人力资源部门对其进行测评。对于总经理的选拔主要采用半结构化面试来测评。Р其次是撰写测评报告,将本次素质测评实施的具体情况形成书面报告,由人力资源部经理和企业最高决策者,作为他们做出人事决策的参考。Р最后是跟踪评估结果,跟踪考核总经理上任后的工作表现,评估本次素质测评的实际成效,以便改进素质测评的流程和方法。Р总经理测评要素Р测评要素Р权重Р测评方式

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