高;选择正确的类目和品牌;定价;是否参与打折等信息。上货完成后,对新上架商品进行浏览,检查正确性。 Р11、对于商品其中颜色已售完或部分码已经售完,而且后期长时间无法补货的,修改原来图片,用文字在上面标注。要求修改后的文件名和原有文件名一致,淘宝商品页面无需再编辑Р六、仓储管理制度Р1、仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证,出入库登记,“三位一体”,分划具体的工作。 Р2、仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知生产线补货。Р3、仓库内按原先货架的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性。 Р4、根据公司营业时间,制定仓库入、出库具体工作时间。Р Р入库 Р1、所有货物入库前,需检验后才可入库。查处不合格,采取退货,或返厂。 Р2、入库登记时,对照物品与类目型号或规格或包装破损的、型号、尺寸、颜色等规格Р进行分类放置。如发现品名、数量,应通知厂家货采购处理。Р3、仓库管理员对所有入库物品及时登记。Р Р发货Р1、发货前,对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、颜色进行分类,并对所发数量和款式进行登记。 Р2、注意快递面单上备注所需的物品,(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。 Р3、打包发货时要仔细的观察,留心每一个细节,检查无误后,才可发出。 Р4、打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,确认后,无误后才可发货。 Р5、发货员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,有问题的货物应分出独立存放。 Р6、发货的系列过程中,非本店工作人员不得随意进入本仓库搬移货物,并禁止吵闹,喧哗,以免产生影响。 Р7、快递公司领走包裹后,相关工作人员及时做出库登记。Р以上制度是针对线上运营部门内部情况而制定,最终解释权归线上运营部门所有。
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