(图片)等。Р(2)运营部网站编辑负责所指定的模块信息、新闻等的收集、整理工作,并对上网内容的真实性和可靠性负责。Р(3)所有上网稿件必须经运营部负责人审核后交由总经理确认后方可发表。Р(4)公司运营部负责公司网站的建设、运行、维护和技术支持,并行使下列职权: Рa、公司网站的域名注册、通用网址、空间使用情况进行备案,保护公司网络品牌;Р b、负责与网站建设公司沟通协调解决网站所出现的问题; Рc、指导、检查、监督各部门网站运行、维护工作;Р d、监督、指导各部门网站形象设计,确保公司整体网站形象的统一; Рe、推广公司网站,提升公司网站的网络知名度; Рf、负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行、日常维护提供技术支持与保障。Р(5)运营部后台管理经理负责网站的文字审核、新闻发布,并行使下列职权:Р a、检查、审核公司网站内容的发布; Рb、检查、审核各部门网站涉及公司的内容,保证公司文化、品牌宣传的统一;Р c、更新公司网站中关于公司介绍、品牌与文化宣传、新闻等内容。Р4、运营部后台管理经理负责本部门资料及相关信息的及时更新,网站的页面风格、宣传口径、vi形象、域名管理等要与公司网站保持统一。Р5、网站由后台管理系统按照栏目责任制统一管理;网站各栏目由运营部后台管理经理进行管理,责任人主要负责所有栏目的内容的收集、更新和维护。Р6、内容更新要求:Р(1)网站的内容最少应每周更新一次。Р(2)对于公司重大新闻或重大活动,应在活动结束后3个工作日内编辑好文字和相关图片及时上传,反映公司经营和管理的最新动态信息。Р(3)对于公司重大促销活动信息,应提前3天在网站上发布促销信息。Р(4)对网站固定栏目内容每月进行定期检查和更新。Р(5)此项工作完成情况纳入对各部门负责人年终考核指标内容。Р7、运营部每季度组织召开一次网站管理会议,后台管理经理、美工、网络编辑必须准时参加。
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