称谓)Р技术等级Р岗位工资Р技能工资Р基本工资Р专家级设计师Р技术专家Р八级Р8500Р3500Р12000Р高级设计师Р一级高级设计师Р七级Р5500Р2500Р8000Р二级高级设计师Р六级Р4400Р1800Р6200Р中级设计师Р一级设计师Р五级Р3800Р1200Р5000Р二级设计师Р四级Р3200Р800Р4000Р三级设计师Р三级Р3000Р500Р3500Р初级设计师Р助理设计师Р二级Р2800Р200Р3000Р设计员Р一级Р2500Р100Р2600Р六、组织管理Р1、建立公司统一领导,人力资源部牵头,技术中心配合、相关单位部门共同实施的管理机制,各单位职责如下:Р(1)人力资源部:Р①牵头制订和修订技术等级评定管理办法及配套制度;Р②牵头组织工程技术人员技术等级评定工作,审核有关申报材料(任职年限、学历、职称等);Р③按公司规定核定岗位工资标准,审核技能工资标准。Р技术中心:Р①负责提名推荐专业评定组成员;Р②审核工程技术人员申报材料(技术奖励、专利、技术创新成果)。Р③负责设计、材料考核命题及改卷工作并报人力资源部。Р(3)相关单位(部门):Р①推荐专业评定组成员;Р②提供技术等级评定相关信息。Р2、评定管理:Р(1)个人申报,填写《技术中心技术等级申报表》;Р(2)成立专业评定组进行评定:①任职年限、②学历、③设计/材料任务考核、④绩效考核;Р(3)评定时间:每年2次;上半年:5月申报,6月评定;下半年:11月申报,12月评定;Р(4)评定结果经公司审批后次月生效。Р七、附则Р1、本办法由公司人力资源部负责解释。Р2、本办法自发布之日起实施。Р附件1:《技术各等级年限规定》Р附件2:《专业技术人员绩效考核表》Р附件3:《技术中心技术等级申报表》Р附件1:Р技术各等级任职年限规定Р等级称谓Р技术等级Р耐普/等级工作年数Р备注Р专家级设计师Р八级Р/