中受训者获得知识与技能状况,?态度改变程度, 工Р作效率与绩效的提高程度及组织绩效的改进程度。?评价培训效果的目Р的主要在于考察上一个阶段进行培训的效果状况,?通过评价了解培训Р项目是否到达预定的培训目标和要求, 总结经验教训,改进培训工作,Р使以后的培训工作更加完善和更有针对性,提高培训实效。Р四、结论Р2012 中小城市发展绿皮书指出从现在到?2030 年是中小型城市发Р展的黄金期, 是新的投资热点和经济增长点, 未来的中小城市的建设Р是国家发展的以及应对全球金融危机的首选发展方向,?由此看出中小Р城市的发展前景不可限量。有发展就会有竞争,尤其是在零售行业。Р作为零售行业中的旗舰商超业态的竞争会更加激烈。?那也就预示着未Р来的竞争在根本上其实就是人力资源的竞争,?人才的质量是衡量企业Р整体竞争力的标志, 而人和事的不协调又是绝对的, 解决这一矛盾的Р方式之一就是人员培训, 而作为一个企业的中坚力量——管理人员培Р训则更是刻不容缓。 因此要增强对管理人员培训的重视,?加强培训投Р资,引进现代人力资源管理理念和人力资源管理专业人员,?建立科学Р的培训体系,使管理人员更新观念、增长知识和能力,重新适应职位Р的要求。只有从企业的长远规划着眼,解决好人才培养问题,做好人Р力资源培训和开发工作,才会在未来的竞争中处于不败之地。Р参考文献:Р[1] 2012?年中国中小城市发展绿皮书Р[2] 赵?群 . 乡镇企业?民营经济—民营企业二次创业的人力资源管理?[J].?乡Р镇企业 民营经济 ,2006 ( 1) .Р[3]?吕?华. 如何构建公司高绩效中层管理培训模式?[J].?经济师, 2006(5),Р146.Р[4]?董克用 . 人力资源管理概论 [J].?中国人民大学出版社, 2007(2).Р[5]?迟铁峰 . 企业培训工作中存在的?25 个问题, Р[6]?中国人力资源网 .
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