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企业多元化和专一化辩论稿

上传者:科技星球 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:23KB

文档介绍
?3 岁的小孩面前时,你说它,当光棍总比结婚好,这太不切合实际了。Р再说, 我们所说的多元化并不是盲目多元化,?它有一定的条件关系,?它是企业的一种战略方Р针,使企业将市场风险分散开来,比如养鸡的专业户遭遇“禽流感”那样就血本无归了啊,Р但如果他的养鸡场旁边是鱼塘,再是甘蔗林,那就不一样了。三株口服液,人为的因素,这Р个产品轰动一时,人尽皆知然而就那么昙花一现,?而后消身匿迹。 因此,我方认为多元化的Р优势体现在以下几方面:?一、通过多元化可以增强在企业抵御风险的能力;?二、通过多元化Р可以扩大企业的品牌优势,?增强市场影响力。 三、实行多元化经营能更充分的利用企业现有Р的营销网络,大大降低了营销费用。Р所以说,还是企业多元化更好。Р反方四边总结陈词?:Р专一经营的优势主要有下面五点?: 第一专一经营可以形成规模经济获取专业优势的超额Р利润;第二点专一经营有利于企业在特定的产品上和特定的目标市场上赢得竞争优势;?第三Р专一易于树立响亮的品牌有利于打造核心竞争力;?第四专一所需要的资金量相对较少;?第五Р专一化的经营能将有限的资源精力集中在某一专业成功的概率较大。Р我方认为专一化就是要做到最好,?比如美国一个品牌苹果,?苹果它走的什么路,?它走的Р就是说做最好的产品,?你只有拥有最好的产品你才能得到最高的利润。?有专一有专注才能把Р它做得最好。 我们认为在走多元化的道路上会遇到很多不可避免的一些风险,?我们都知道一Р个企业它的资源是有限的如果你把一些有限的资源去走多元化发展的道路,?那么你原有的产Р业必然会受到冲击, 这是一点。 第二点就是企业在进入一个未知的行业将会面临很多不可预Р知的长期的动态的风险。第三点企业在退出一个行业也有不可避免的风险。Р我们认为在做一个多元化的这条道路上会导致你原有的一些品牌的客户的美誉度会损Р失。Р综上所述我们认为企业的发展应该走专一化的道路。

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