板的作风就是企业的作风。我有一个朋友非常喜欢下边的人给他偷偷的来汇报工作和何汇报别人,就是我们所谓的打“小报告”,谁要偷偷的给他讲别人的问题,他就重用谁,视谁为心腹。长期以往,他的周围就都是打小报告的,他也为这个很是苦恼,我就笑他说这都是他自己造成的,纯粹是自找的,不过,这也算是一种企业文化吧,哈哈!有的群友对我说,他的企业里的人不爱管事情,都是抱着多一事不如少一事的态度去对待工作。这个问题的根源当然是出在老板个人身上的,如果你要是能对企业里积极认真工作的,一心为企业的,在干好本职工作还能积极帮助别人的事迹、行为,大力表扬和奖励,坚持一段时间后,你就会欣喜的发现,你的企业里的风气变了,到处都是以企业为家的好人好事了今天就先讲到这里吧,下次我会再找两个企业文化落地很成功的两家公司做为案例,深入剖析探索一下不同的企业文化以及形成背景,这个虚拟的、非经济、非技术纯精神的庞然大物是如何影响企业生命力的。分别是安徽阜阳的华润纺织和山东泰安的岱银纺织。我们下次见。以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales.仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文
全文预览
