心”。艾森Р豪威尔曾说, 一头狮子带领的羊群能打败一只羊带领的狮子。一个团队想Р要优秀,必须有一个优秀的领导。优秀的领导首先要有清晰的发展方向,Р能正确评估支部,对支部长期、近期要努力目标了然于胸;第二是善于协Р调和控制,当班子成员中有矛盾时,他是调和剂,当团队的发展方向出现Р偏差时,他是掌舵手。Р3、小处着眼,细处着手,建立选拔关爱激励机制。一是选拔任用。Р加强党务干部队伍建设,首先是要形成一套有效的择优选拔机制,严格标Р准和程序,对行将进入党务工作者队伍的人选进行认真把关,尽可能把素Р质好,能力强,热爱党务工作的同志选拔配备到党务工作岗位。要充分扩Р大基层民主,使群众信任的同志能够选拔到党务工作岗位;建立合理的班Р子结构标准。要根据德才兼备的标准,遵照革命化、年轻化、知识化和专Р业化的方针,合理确定机关党组织领导班子的年龄结构、知识结构、能力Р结构。使班子中尽可能形成既有德高望重、经验丰富的老同志,又有年富Р6Р力强的中年同志,还要有朝气蓬勃的青年同志,使之既年龄互补,又可防Р止青黄不接,后继乏人,使党务干部队伍始终保持旺盛的活力。二是考核Р激励。要提高机关党务干部的综合素质和工作效率,调动他们的积极性,Р促使他们为机关党的建设不断开拓进取。在实行岗位责任制的同时,还要Р落实对党务干部的激励机制。对认真落实岗位职责,成绩突出,贡献较大Р的党务干部,要在每年召开党建工作会议时,进行适当的表彰奖励,不断Р激发党务干部的责任感和荣誉感。三是关心关爱。首先是加强了解和沟通。Р要随时了解党务干部的工作、思想、生活和学习,及时掌握情况。要经常Р找他们谈话,与他们沟通,帮助他们排疑解惑,进行必要的业务指导。其Р次是创设条件。如举行党务干部联谊活动,组织一些有关党务知识内容的Р竞赛,设计一些有助于发挥团队精神的比赛,让党务干部聚在一起,既了Р解党务知识,又增进情感,提升合作的水平。Р7
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