BI-General Survey ),包括三个子量表:衰竭(共五个项目)?、讥诮(五个项目)Р及职业效能感(六个项目) ,与 MBI 其它版本的区别表现在:前者强调人与工作间关系,后Р者强调人与人之间的关系?[9] 。РMBI 是目前世界上应用最为广泛的工作倦怠测量工具,在已发表的有关工作倦怠的实Р证研究中, 90%以上的论文和研究报告都采用?MBI 量表作为测量工具。 大量研究都证实?MBIР系列量表有较好的信度和效度?[9 ~11] 。但 MBI 也存在一个心理测量学的问题:每一个分量Р表中使用的是同一方向的术语,?即情绪衰竭和去人格化维度的项目都是消极的,?而个人成就Р感低落项目都是积极的。 这种单一方向的测验效度较差,?可能导致结果在某种程度上的虚假。Р2.2BM 工作倦怠量表Р较 MBI 量表之后应用最为广泛的是?Pines 等人的量表。 与 Maslach 的工作倦怠量表一样,РPines 和 Aronson 也是根据自己的临床经验及个案研究,?形成了自己的倦怠量表?(BM )[12] 。Р在 BM 量表编制过程中,?Pines 等人对工作倦怠进行了操作性定义,即把工作倦怠定义为包Р含无望( hopelessness)、无助( helplessness)、陷入困境( entrapment)、热情降低( decreasedРenthusiasm)、易激惹( irritability )和低自我价值感在内的综合症状。这与?Pines 等人给工作Р倦怠下的理论上的定义有很大的区别。?BM 量表由三个部分组成:生理衰竭、情绪衰竭和精Р神衰竭, 每个部分均包含?7 个项目, 所有项目都采取?7 点记分, 0 代表 “从不 ”,6 代表 “总是 ”,Р工作倦怠的程度采用?BM 量表的总分来表示。?Pines 等人只从衰竭维度对倦怠进行定义,因Р而该量表也被称为单维度量表。
全文预览
