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战略管理(串讲资料)

上传者:科技星球 |  格式:docx  |  页数:6 |  大小:131KB

文档介绍
。( X)Р7.产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。(√)Р8.战略联盟是一种边界模糊、关系松散,灵活机动的公司群体。(X)Р9.从资本市场看,企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。(√)Р10根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类(√)四、多项选择题Р1.企业战略的特征有(CE )A.高层次性 B.整体性C.竞争性 D.动态性E.风险性Р2.影响买方的讨价还价过程的因素主要有(ACD )。A.买方的集中度 B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小 D.产品差异化程度E.买方盈利能力Р3.价值链的辅助活动包括(ABDE )。A.采购 B.研究开发C.商誉 D.人力资源管理E.企业基础结构Р4.企业业绩分析主要包括以下内容(ABCE )。A.目标的完成情况 B.战略的执行情况C.成绩与经验 D.盈利水平B.失败与教训5.战略目标的基本目标是( ABE)。A.市场目标 B.利润目标C.平衡性目标 D.权变目标E.竞争目标Р6.成本领先战略有哪些具体类型( ABCDE)。A.简化产品 B.改进设计C.材料节约 D.降低人工费用E.生产创新Р7.新兴产业的不确定性主要表现在(ABCE )。A.技术不确定性 B经济不确立性C组织不确定性 D市场前景不确定性E策略不确定性Р8.短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式( ACD)。A.商业信用 B.应收账款C.银行信用 D.应付费用E.发行债券Р9.生命周期分析法的战略建议有( ABDE)A.发展战略 B有重点的发展战略C.渗透战略 D.调整战略E.退出战略Р10.一般而言,常见的战略调整方法有(ABCD )A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变D.企业转向E.提前变化

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