任保密员,必须经过学习培训并取得从业资格证以后方可上岗,否则按规定进行处理。三是建立保密干部双重管理制度。?保密干部由所在单位和保密部门双重管理,对保密干部的年度考核,由所在单位和保密部门双重考核,对保密干部的提拔任用组织人事部门要征求保密部门的意见。3.加强培训,学习强能,提高素质和能力。学习培训是提高保密人员业务知识和业务能力最便捷、最有效的途径。为此,要把继续教育和培训工作作为保密队伍建设和人才资源开发的重要战略任务和基础性工作来抓,开展多形式、多渠道、多层次的教育培训活动。一是创新培训方式。采取?“请进来、走出去 ”的办法,不定期地组织保密干部到党校、 外地参观学习, 参加省市县组织的各类专业和理论培训班,不断拓宽视野,拓展知识面。结合工作实际,邀请省市县有关专家举办专题辅导讲座和业务研讨讲座,提高保密干部的政治业务素质。二是拓宽学习领域。不但要学习保密传统业务知识,还要学习政治理论、政策法规、协调处事、科技、经济、管理、现代化办公等与保密工作有关的知识,努力使保密人员成为?“多面手 ”。三是扩大培训覆盖面。每年办好一次全县保密干部培训班,并开展专题课题座谈,力争全县涉密人员受训比例达到?90%以上,切实做到张口能讲、提笔能写、动手能干、上机能查,整体素质不断提高。4.加强激励,营造环境,凝聚人心和士气。各地各单位要关心爱护保密干部,做到用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人,健全完善激励机制,充分发挥保密干部的积极性和创造性。如可参照机要、纪检、档案等部门和外省市的做法,设立保密干部岗位津贴,解决专兼职保密干部待遇低的问题。为了鼓励工作人员扎根保密行业,可建立一整套保密专业技术资格评审制度,从事保密工作同样可以获得专业技术职称,享受相应的政治经济待遇。每年至少要召开一次保密工作大会,对保密工作先进单位和个人进行表彰,对工作实绩特别突出的优秀保密干部要破格提拔重用。
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