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关于加强特警队伍建设的思考

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:25KB

文档介绍
础一般有发展潜能的着眼于提Р高,对功底比较扎实的注重向技术能手,专业尖Р子方向培养.Р3,融训于乐,增加训练的趣味性.单一乏味Р的训练模式,会使队员感到枯燥无味,容易挫伤Р训练的积极性,主动性.影响训练成效.教练员要Р创新训练形式,在训练中融入启发,互动,对抗,Р奖惩等训练方式,使队员们在娱乐,兴趣,竞争中Р使业务技能得到提升.如将乏味的耐力训练融人Р到踢足球,爬山等体育运动的项目中去,提高训Р练效果.Р4,逢-/)lJ必考,健全训练考核机制.没有压力Р就没有动力,特警训练也是如此.因此,除了提高Р训练质量之外,建立完善合理的考核机制十分必Р要.首先建立资格等级评定制,增强民警在参加Р训练中的危机感和荣耀感,引导队员把所学的理Р论和知识运用到各自的工作实践中去.其次是建Р立教育训练档案制度,将队员的学习等级成绩和Р实践成绩纳入到学习档案中,作为队员岗位交Р流,提拔的考评依据,为教育训练提供至关重要Р的机制保障.Р(四)奖惩兑现,完善激励机制,最大限度地Р调动队员的积极性.Р1,根据工作任务和目标,制定相应考核奖励Р机制.明确考核方案,细化任务,落实责任,利用Р量化考核目标管理的方法,加强对队员的工作进Р度跟踪指导和考核,以此增强队员的紧迫感,激Р发队员的工作热情.Р2,努力营造争优创优的工作氛围,杜绝冷Р漠.当冷漠占据心灵,热情必然被强行流放,先进Р也将成为嘲弄的对象.为此要树立典型,培养先Р进,激发队员的工作热情,要着力发现,培养身边Р队员的典型事例和典型人物,让身边典型人物影Р响和感染其他同志.Р3,以人为本,满腔热情地关爱队员.对一些Р重大问题,特别是涉及队员个人切身利益的事项Р的处理,要充分发扬民主,听取他们的意见,以成Р就"主人翁"的自豪感,荣誉感,使队员们的主动Р性,创造性和聪明才智充分发掘出来,创造性的Р努力工作.(全文3400字)Р责任编校:万师Р一Р57—

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