传文化人才培训计划,每年开办不同类型的主题培训班,多渠道、多形式地开展培训工作,对现有宣传文化人才有重点、有针对性地进行培训,不断提高宣传文化人才的学习研究、谋划工作和组织协调能力。三是要开展交流示范。经常举办现场会、研讨会、分析会,为宣传文化人才提供展示自身形象的场所,让宣传文化人才相互学习,切磋技艺,取长补短,不断提高文化素养及业务管理能力。要采取多种措施给宣传文化干部压担子,使他们既精通本职专业知识,又胜任本职工作,成为驾驭宣传文化工作的行家里手。Р 3、坚持求真、务实、创新,不断强化宣传文化人才队伍的作风建设。作风建设是宣传文化人才队伍战斗力的体现。因此,要以转变工作作风为牵动,不断增强宣传文化人才队伍的服务意识,提高服务质量。一是要大力开展调查研究。结合正在开展深入学习实践科学发展观活动,宣传文化干部要走进基层、走进群众,开展宣传思想工作和文化工作大调研,从而找准问题,明确思路,进一步掌握做好新时期宣传文化工作的主动权。二是要积极推进宣传文化工作的创新。通过建立宣传文化干部工作联系点和群众文化工作示范点等途径,切实转变工作作风,积极服务基层,吸取基层工作的鲜活经验,使联系点和示范点成为促进宣传文化干部不断成长的纽带和桥梁。三是要建立人才激励机制。要改革现有基层宣传文化干部的选拔模式,通过公开招聘、岗位交流、挂职锻炼等形式,培养和选拔一批热爱宣传文化工作、责任心强、思想觉悟高、业务素质强的干部,充实基层宣传文化队伍。要在建立健全宣传文化人才引进、培养、选用工作机制的基础上,加大管理力度,注重在实践中发现和培养人才,针对不同专业特点,加强分级分类指导,实行动态管理,建立人才绩效考评制度,将宣传文化工作纳入年度绩效目标考核之中。凡年底考核在优秀以上或是在某领域做出突出贡献的,均给予一定的物质奖励和精神奖励,并在职称评定时优先考虑他们的业绩,让他们在基层的天地里施展才华。
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