(见附表),内容包含参加人员、活动意义、预算费用等。Р团队建设实际费用由团队先行垫付或按照借款流程申请借款。Р团队活动结束后三个工作日内,由组织部门对活动进行总结,并凭有效支付凭证(票据)按财务报销流程报销。Р团队建设专项经费的报销需提供与活动时间相符的有效票据,按照规定标准金额报销。超出报销标准部分由活动团队自行负担。Р团队活动要求全体成员参加,组织团建活动,部门负责人必须参加,如遇特殊原因不能参加,应安排其他部门负责人。Р团建活动时间及行程由各部门自行决定,本着不影响公司正常业务工作为原则,团建活动尽量安排在晚上或休息时间。Р五、费用管理Р根据上月业绩目标完成情况作如下分档说明:Р(1)完成业绩目标,按部门在职人员,每人30元的标准;Р(2)未完成业绩目标,按部门在职人员,每人20元的标准;Р(3)业绩排名第一的团队,团建活动经费在原标准加10元;文化贡献排名第一的团队,团建活动经费在原标准加10元;Р(4)未完成业绩目标,且业绩排名在本系统倒数第一的团队,团建活动经费在原标准减10元;Р(5)品牌部内部单独排名;除品牌部外其他团队进行排名。Р财务部以部门合计费用的形式预算出活动总费用,并按照上月底在职员工数分摊至各部门。Р团建活动经费采取多不退少需补的原则,多出部分按参加人员数量平均分摊,公司将不承担多出部分费用;Р当月未使用的团队建设经费不可累计到次月使用。Р Р 以上规定自下发之日起执行,请各部门严格执行!Р Р 泰安影响力电子商务有限公司Р 人力资源部Р附:《团队建设专项费用预算明细表》Р 《团队建设专项经费申请表》Р附表:Р团队建设专项费用预算明细表Р部门Р部门负责人Р预算金额Р备注Р团队建设专项经费申请表Р组织部门Р活动主题Р活动时间Р活动地点Р活动内容Р活动意义Р参加部门Р参加人数Р参加人员:Р未参加人员:Р预算费用Р部门负责人审批Р人力资源部审核Р备案栏
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