,确定遗留问题,提出具体处理意见,限期实现;之后按当地政府规定要求组识申办竣工验收。第八章?投资项目效益考核第二十七条?集团对投资项目经济效益的考核分以下两个阶段:(一)建设阶段考核,是指对项目施工建设过程中项目投资效果所进行的考核,主要对项目节点进度控制、投资控制、工程质量控制、安全文明施工、投产日期等进行综合评价。(二)竣工验收阶段考核,针对项目立项时所批准的各项技术经济指标进行全面、综合评价。第九章?投资项目后评价第二十八条?投资项目竣工后,为总结项目从前期准备、决策、实施过程以及项目当期的经济效益情况,?客观评价项目建成后实际情况与项目立项前期预计情况的偏离程度及产生的原因,?全面总结项目投资管理经验,为今后改进项目管理提供有价值、可借鉴的反馈信息,各项目公司对已完成投资的项目要进行自我全面总结评价,?完成《项目自我总结评价报告》(简称自评报告)。第二十九条?投资项目的自评报告提纲如下:(1)项目概况(2)项目情况简述(3)项目决策目标和目的(4)项目主要建设内容(5)项目实施进度(6)项目总投资(7)项目资金来源及到位情况(8)项目运行及效益现状(二)项目实施过程总结(1)项目前期决策总结(2)项目实施准备工作(3)项目建设实施总结(4)项目运营情况(三)项目效果和效益评价(1)项目技术水平评价(2)项目财务经济效益评价(3)项目经营管理评价(四)项目环境和社会效益评价(1)项目环境效益评价(2)项目的社会效益评价(五)项目目标和可持续性评价(1)项目目标评价(2)项目持续能力评价(3)项目存在的主要问题(六)项目主要经验教训、结论和相关建议第三十条?集团对项目公司的自评报告进行评价,?并将《简评报告》与项目公司的自评报告一并在项目完成后六个月内上报集团。第十二章?附则第三十一条?本规定由集团集团战略发展规划与投资中心负责解释。第三十二条?本规定自下发之日起执行。
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