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人事行政部晋升机制

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果Р承担责任3分。清财3分。职业化3分Р培养主管2名,培养管理人员2名Р目标完成度为80%以上。纪律遵守。差错率月1次以内,服务满意度在中度以上Р Р人事经理Р Р基本制定公司制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。Р精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力Р承担责任3分。领导力3分。清财3分Р培养主管2名,培养管理人员3名Р人才达成率为80%,人才流失率为年10%,人力资源工作满意度为优秀,品行良好Р Р人才达成率为80%,人才流失率为年10%,人力资源工作满意度为优秀,品行良好Р人事高级经理Р Р基本制定公司制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力,具有人才测评能力与胜任力考核能力Р精确了解国家相关企业法律,具有应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力Р承担责任4分。清财3分。商业保密4分,领导力4Р培养主管2名,培养管理人员4名Р Р人力资源总监Р Р公司员工成长正常进行,公司人力资源达成率达到目标,企业人力资源管理及企业文化建设达到预期,制度合格Р具有文化建设及导入的能力,具有培训的能力,具有制度建设的能力Р承担责任4分。清财4分。商业保密5分,领导力4分Р培养经理2名,培养管理人员5名Р目标完成度为90%以上,人才流失率为10以内人力资源体系健全人,企业品行良好Р Р Р依绩效考核文件,经副总经理同意后任命Р Р Р依绩效考核文件,经总经理同意后任命Р Р Р依绩效考核文件,经董事长同意后任命Р Р Р依绩效考核文件,由董事会同意后任命Р附则:Р本机制最终解释权归人事行政部所有;Р本机制自2011年5月26日起执行;Р最终晋升情况由副总经理、总经理、董事长、董事会同意后任命;Р成友食品有限公司人事行政部Р2011-05-26

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