理完成每单50元/天。Р物流客服负责进行通报与跟踪。Р工作流程Р货物托运是由托运组根据库内所有待发货品的箱数来预约承运商车辆,并将货品通过膜包机腹膜,然后逐箱扫描复核,交与承运商进行货品交货,承运商负责装车,并发运到各目的地的过程。Р承运商管理是物流运输管理科客服针对所有已发出的货品,根据事先与承运商约定的协议,对承运商进行要求、考核,过程中管控协调等系列的活动,包括时效性管理,运输结算管理及货物遗失索赔等。Р货品在途管理是对公司所有仓库发往店铺,店铺发往仓库的退货及店铺发往店铺间的调拨在途货品进行跟踪,如未在规定的时间内到达目的地或出现在途异常,由物流运输客服发出警报,如未在规定时间内处理,运输客服统计扣款清单报人资部,出现争议,财务部资产管理组进行裁定。Р注意事项: Р承运商送货时需提前一天电话通知收货方送货箱数及送货时间,送货时间为每日7:00-22:00时。Р干线与区域交接时必须保证实际收货量与托运单数量一致,如有异常需在托运单汇总单上注明, 并经双方签字确认。Р区域承运商与店铺交接时,送至门店时发现异常,责任由区配承运商承担(除干线已承担的部分)。Р干线承运人应将发货方的托运单全部交予发货方指定的区配承运人。Р若遇法定节假日不收货则必须提前3日通知并经过发货方确认。Р附则Р本管理制度的最终解释权归拉夏贝尔行政中心物流部。Р本管理制度经批准后,自2014年09月01日起正式生效执行。Р附件Р附件一:索赔函模板Р附件二:时效管理模板Р附件一:索赔函模板Р索赔函Р NO:lmj-001 Р索赔方Р联系人Р联系电话Р赔付方Р联系人Р联系电话Р运输货运单号Р品名Р件数Р货品总价值Р赔偿折扣Р索赔金额Р事故概述Р索赔理由Р Р索赔方:上海拉夏贝尔服饰股份有限公司Р 日期:XXXX年XX月XX日Р请签字确认盖章:Р赔付方:XXXXXXXXX Р Р日期: Р附件二:时效管理模板
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