有利于开阔创新人员的视野,提高其学术水平和创新能力;也能增加创新人员的知名度和社会荣誉,提升他们在学界的地位和影响力。为了更好地激励创新人员,企业应该为他们提供公平的学术交流机会,促进他们的成长和发展。在出席国际学术会议、国内学术年会及各种重要的学术论坛活动,参加政府及各学会的优秀学术论文评选,以及到国内外有影响力的学术研究机构做访问学者、进行学术交流等方面制定相关的制度和措施,保证大家都有一个公平的机会开展各种学术交流活动。 Р 五、情感激励 Р 情激励就是通过加强与创新团队的感情交流与沟通,建立合谐的人际关系,让创新人员获得感情上的满足,并增强其归属感及对集体的依附感,以激发其工作积极性的一种激励方式。 Р 1、加强沟通交流,建立良好的人际关系 Р 为强化感情激励,必须深入与创新人员交流思想,沟通感情,增进彼此的友谊,建立良好、合谐的人际关系。团队领导人应了解和掌握创新团队成员的思想动态,加强与他们多渠道的思想沟通和交流,形成和谐的人际关系、融洽的工作氛围。 Р 2、尊重、信任员工,增强员工的归属感 Р 在日常工作中,应充分尊重、信任员工,了解他们的各种需求,征求他们的意见、要求和建议,要把他们看做是企业的主人,要充分相信和依赖他们,建立员工对企业的深厚感情,使员工在心理上对企业有一种归属感,增强企业凝聚力。 Р 3、关心员工的日常生活,体现大家庭的温暖 Р 要时刻关注员工的工作和生活,积极为他们办实事、做好事、解难事,体现大家庭的温暖。例如,建立互助基金委员会,使互助活动组织化。这样既可以使那些需要帮助的职工,通过企业的力量解决困难,从而增加对企业的感情;也使广大员工有了家的感觉,增强对企业的依附感。企业还可以通过给员工举办生日或婚礼庆典,来表达对员工的关心与重视,或者通过给员工父母写信或者寄礼物,体现企业对他们的尊敬和关心,以更好地激励员工努力工作。
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