对园所的具体逼和进行管理,而是由员工根据制度和自己的判断进行工作和处理问题。Р条例管理:就是利用各种规章制度以及制度系统对园所的日常工作进行的管理过程。Р园所的条例系统包括三方面内容:1、规定2、制度3、章程Р第四节园所组织的分层管理Р授权:指园所长指导一个具体的部门的决策权限授于下属,让下属可以根据自己判断来处理问题和开展工作,授权是通过职位授予实际的决策权和控制权。Р授权的基本原则:1、目标授权原则2、统一指挥原则3、职能界限原则4、权责对等原则。Р授权一般可以分为:1、充分授权2、不充分授权3、制约授权。Р广义的文化指人类在社会历史发展的实践的过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。Р狭义的文化是指社会意识形态经及与之相适应的组织机构、礼仪制度和行为方式等物化的精神。Р我国的管理学者运用思辨的方法分析管理文化,并认为管理文化包括四个层次:Р1、管理物质文化Р2、管理制度文化Р3、管理意识文化Р4、管理心理文化。Р组织文化的结构分为表层文化、中介文化和深层文化三个层次。Р组织文化的表现形态有物质文化、制度文化、管理文化、生活文化和观念文化五种形态。Р组织文化的基本特点:Р1组织价值是组织文化的核心。Р2、人本文化是组织文化的中心。Р3、柔性管理是组织文化的主要形式Р4、增强凝聚力是组织文化的重要任务。Р第二节园所组织文化构建的基本内容Р一、精神文化构建。Р1组织精神的构建。Р2、组织价值观的构建。(作用) (1)调节作用(2)评判作用(3)驱动作用。Р二、制度文化的构建。Р三、行为文化构建。Р四、物质文化的构建。Р五、形象文化的构建。Р组织精神:指经过精心培养逐步形成的并被组织成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。Р制度文化:一个组织的管理制度反映出这个组织的管理风格,同果也是一个组织的文化反映。不同的制度文化,对制度的内容、作用和实施方法的理解与认识也是各不相同的。
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