责任,开展批评评与自我批评,以维护分公司司的权威,争取更多主动,以以利于问题的解决[在领导班班子中,要有大局意识,搞好好成员之间的团结,互相补台台,形成合力,协调好上下各各方面的关系,自觉维护领导导班子的威信。在管理工作中中,要有“放权”意识,全Р力力支持同志们的工作,善于激激发大家的积极性,主动性和和创造性。Р二、继承和发扬扬“四种优良传统”:一是继继承和发扬团结的优良传统,,团结出力量,团结出智慧,,人心齐、泰山移,在改革任任务繁重的情况下,团结更显显重要。二是继承和发扬竞争争的优良传统。在市场经济条条件下,竞争是发展的基础,,是进步的核心,没有竞争,,就没有压力,就没有活力。。因此,要在分公司内部建立立一种良性的竞争机智。三是是继承和发扬服务的优良传统统。全心全意为人民服务是党党务工作的立足点。廉洁为民民、真心为民才能取信于民,,没有树立为人民服务的意识识,就是没有摆正自身的位置置。四是继承和发扬创新的优优良传统,没有创新。工作将将市一潭“死水”,创新是前前进的动力保障。Р三、深化化三项改革:改革出动力,改改革出效益。当前,要抓好三三项改革:一是抓好内设机构构改革,把有事业心、责任感感的同志选拔到领导岗位上来来。二是抓好人事制度改革,,本着建立“人员能进能出,,职务能上能下,待遇能高能能低,人才结构合理,有利于于优秀人才脱颖而出,充满生生机和活力的运行机制”的总总体要求,以竞争为上岗为切切入口,合理上岗。三是抓好好分配制度改革。在市场经济济的条件下。利益的分配关系系到每一个人的切身利益,也也影响到工作的积极性、主动动性和创造性,在分配制度上上必须顺应形势,按照分公Р司司提出的“分灶吃饭”的改革革方针,建立兼顾经济效益和和工厂效益的岗位分配新机制制。Р长风破浪会有时,直挂挂云帆济沧海。我深信,我们们的公司会有更加灿烂的明天天,在座的每一位同仁也必定定会有更加美好的明天。
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