计划Р团队激励方案和计划Р5、知识掌握度课堂考试Р第三部分——业务管理Р概述:业务管理是指管理者通过相对应的岗位技能,如财务、人力资源、信息系统等领域的专业知识,通过合理的目标设定和沟通,并且具备良好的战略规划能力,实现部门的目标达成,最终实现公司各部门的良好协同。业务管理培训模块包括“业务技能”、“目标管理”、“战略管理”三大知识模块。管理者熟练掌握并在日常工作中应用这些知识、方法和工具,是部门绩效不断提升,公司业务不断壮大的最佳途径。Р课程一:经理人岗位技能Р课程收益:Р1、掌握对应岗位的业务技能,包括财务、人力资源、生产运营等方面的专业知识;Р2、熟练掌握对应岗位必需的最优工作方式和协作流程;Р3、基本具备持续提升自身技能和提升管理效率的思路和习惯。Р课程纲要:Р1、能力现状测评Р2、业务专业知识框架Р管理知识框架Р项目管理专业技能Р知识管理专业技能Р财务管理专业技能Р人力资源管理专业技能Р生产运营专业技能Р信息化管理专业技能Р3、最优工作方式和协作流程Р4、持续提升管理技能和效率РPDCA循环Р持续提升Р5、制定我的行动计划Р梳理我的管理知识和技能体系Р拟定我的业务技能提升行动计划Р6、知识掌握度课堂考试Р课程二:目标设定与沟通Р课程收益:Р1、深刻理解目标的概念及其意义;Р2、掌握BSC-KPI工具,学会带领团队群策群力,系统分解团队目标,找到达成目标的方法和关键,并赢得团队对目标的认同;Р3、掌握KPI-PBC工具,学会自上而下及自下而上结合,制定下属的任务目标及关键活动(PBC),并赢得下属对PBC的承诺;Р4、掌握PBC在日常工作中的应用方法,培养以任务目标为核心的工作习惯。Р课程纲要:Р1、能力现状课前测评Р2、目标设定及原则Р目标的概念Р目标的意义РSMART原则及演练Р3、目标设定与分解РBSC概念РBSC的四个维度与平衡之道РBSC示例Р战略地图演练
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