利益更紧密地结合在一起。同期,越来越多的公司开始使用股票期权。迪斯尼公司和华纳传媒公司是薪酬体制变革的先驱者,它们最早在高级管理人员的薪酬结构中大量使用股票期权。在这两家公司中,股票期权在整体薪酬中的比例首次超过了基本工资和年度奖金。Р而到了八十年代晚期,美国的薪酬制度的发展出现了两个新的趋势。其一,部分公司董事会的薪酬委员会开始赠与高级管理人员巨额的股票期权,例如,亨氏公司的总裁托尼·欧仁利在八十年代末收到了一笔高达40万股的股票期权;其二,以百事可乐公司为首的一些大公司开始扩大股票期权计划的受益范围,所有的全职员工都可以参与股票期权计划。Р而到了九十年代,股权激励给高级管理人员带来越来越多的收益,成为薪酬结构中越来越重要的一部分。有调查数据表明:截至1997年底,美国45%的上市公司使用了股票期权计划,而在1994年,这个比例仅为10%。美国500家大公司中有80%采取了多种股票激励政策。正是由于美国在管理上的不断创新,促使美国在近20年内经济的飞跃与发展。Р二、管理层持股在我国的发展Р1、国家有关政策Р为了贯彻十五届四中全会所作出的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中关于国有经营者可以实施股权激励的政策,各级政府出台了许多相关政策。Р 2001年3月九届全国人大四次会议通过了《国民经济和社会发展十五计划纲要》,在第19章“增加居民收入,提高人民生活水平”其中提到要“建立健全收入分配的激励机制,要提高国有企业高层管理人员、技术人员的工资报酬,充分体现他们的劳动价值,可以试行期权制。同时要建立严格的约束、监督和制裁制度。”Р 截止目前,国内关于企业经营者员工股权激励的主要政策文件如下:Р(1)《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(1999年9月);Р(2)《中共中央国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》(1999年8月);
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