的提成-以奖励金额)Р2,惩罚Р对于工作时间内,没有有效跟踪网上订单或无故丢失客户的,以下方式处罚;Р丢失3个客户及以下的,扣除当月工资(50元/每个客户);Р丢失3个客户以上的,扣当月工资(100元/每个客户);Р丢失6个客户以上的,责令离职;Р对于节假日网络订单丢失的客户暂不惩罚;Р(二)对客服部及其他相关人员:Р由公司决定,对其按贡献大小进行提成或奖励。Р三业务人员提成办法:Р按其有效合同业绩的合同金额,独笔计算;Р时间:合同全款到帐后(质保金除外);Р提成比率:合同价款的2%(为公司创造利润较大者,公司另外会有奖励);Р以上业务员提成办法只适用于业务员开拓出来的业务,如业务员独立完成,则提点给业务员;如业务团队共同完成,则提点给业务团队。Р业务员或业务团队份内工作:客户沟通、现场测量、工程预算、协助收款及整个项目跟进至完工。Р薪酬管理Р(暂行条例)Р根据公司管理的需要,对公司流动较大的工作岗位薪酬实行以下条例:Р设计人员:Р薪酬分档:1、800元/月,一个月以内或超过一个月正在实习期内的人员;Р 2、1200元/月,转正之后的设计师;Р 3、1500元/月,工作一年以上的优秀的设计师;Р 4、2000元/月,设计主任;Р 5、3500元/月,设计主案;Р二、业务人员:Р业务人员薪酬为600元/月至5000元/月。Р薪酬分档:Р1、600-800元/月,在实习期内没有转正的新员工;(当月有有效业绩的按800元/月计算)Р2、1000元/月,转正后的正式员工;(有效客户2个以上且有一定业绩的员工)Р3、1200-1500元/月,入职1年以上或有效业绩表现优秀的员工;Р4、2000元/月,能力突出的员工;Р5、3000-4000元/月,中层管理人员;Р6、5000元/月,业务经理及主管;Р以上为本公司暂行条例,即日有效。Р 公司负责人签字(生效):Р2011年06月01日
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