Р⑸审核部门:品牌中心、销售中心、采购部Р⑹执行部门:品牌部负责向需求地区按审批意见提供及时供应Р2 、制作(已有物料) Р⑴申报部门:品牌部Р⑵申报内容:根据各分公司填报的《分子公司物料申报表》,由品牌部统一安排物料品种与数量,如已无库存,则按统采流程申请制作。(新设计物料需先将效果图交由需求部门、品牌中心、营销中心、董事长四方审批,后打样交由需求部门、品牌中心、营销中心、董事长四方认可,需求部门和营销中心确定数量方可开始制作) Р⑶审批部门:品牌部、营销中心、采购部、董事长Р⑷执行部门:品牌部向供应部提出《物资采购申请单》,品牌部需对品质把控。采购部需进行招标、比价,确定制作商,签约下单制作,在流程约定时间内完成采购; Р⑸结算部门:供应商制作完成交货后,经品牌部、采购部、需求部门、营销中心验收合格,供应部报与财务部办理付款手续。Р Р3、验收&入库Р⑴审核部门:营销中心、品牌部、采购部联合验收,审核后,抄送储运部办理入库Р⑵入库物料:广宣品、促销品Р⑶入库总仓:统采物料入蛟龙工业园储运总仓,建立仓储,货到总仓后,储运部在2个工作日内提供入库单。Р⑷入库子公司:地采物料入区域分子公司营销中心仓库,并指定销售内勤、分子公司第一负责人、财务部进行联合验收,包括对质量和数量两方面,然后根据实收数量填写《物料入库单》。Р⑸问题处理:验收中(及使用中)如发现物料存在质量问题,销售内勤须立即将有问题的物料数量、残次原因并提供相片作为证明报给销管部,销管部确认后与储运部一同根据情况给出相应解决方案。Р4、配发Р⑴申请部门:销管部以《仓库出库单》的形式向储运部出具出库市场物料的品种、数量与收货地址。Р⑵收货部门:各地分子公司Р⑶收货确认:各区域分子公司销售内勤收到物料后,核对品种与数量,将签收单发扫描件至集团销管部确认。品牌部、供应部、财务部及市场部也留存(年底用于各分公司费用核算)。
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