(技改)项目立项投资额在300万元以下的公司内部审批,批准后报事业部备案。Р第一节立项管理Р(一)公司内部立项审批流程:投资规模在300万元以下新建、改建、扩建项目的审批? 项目申请单位编制《项目建议书》上报项目管理部,由项目管理部牵头组织企业发展部、运营管理部、研发部、财务管理部从各专业角度审核通过,报公司总工程师、财务总监、公司总经理审批。? 《项目建议书》批准后即为公司内部立项完成,由项目管理部上报事业部的运营部备案。Р第一节立项管理Р(二)公司外部立项:投资规模在300万元及以上的审批?项目申请单位应编制《项目建议书》、《立项申请报告》、《项目情况介绍》。经各职能部门审核及公司批准后,上报事业部战略发展部,由事业部战略发展部上报中国粮油。?立项申请获得批准后,项目申请单位应编制并提供《投资申请报告》、《项目情况介绍》(幻灯片格式)、有资质单位出具的《可行性研究报告》,上报事业部战略发展部,由事业部战略发展部逐级上报。Р第一节立项管理Р(三)政府立项? 中粮集团项目立项批准后,企业发展部负责编写《项目核准报告》、《备案报告》,按国家有关规定办理核准、备案工作,取得批复。?四、项目立项文件的管理?批准后的立项文件由财务管理部统一编号并留存立项文件原件及电子扫描件。?立项文件批复后,项目立项申请部门须将批复文件复印件(电子扫描件)送公司项目管理部备案Р第一节立项管理Р五、项目审批时间?项目建设单位要充分做好下年度技改项目前期资料准备工作,每年9月30日前将来年项目技改计划上报公司研发部,研发部负责对项目技改的必要性、技术性进行初步审核,审核通过后经有关部门协审上报领导批示。?每年10月份,项目管理部牵头组织各职能部门及相关领导进行集中技改立项审批,根据技改项目的落实情况在年度中旬进行一次复查及调整。?投资额在300万元以上的新建项目,具备条件时可单独报批。Р第一节立项管理
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