与高管层面对面的交流,从公司整体运作层面了解了目前公司的风险状况。参与访谈的高管层包括:Р职位Р姓名Р访谈时间Р公司总裁Р王勇峰先生Р201X年6月22日下午14:00-15:00Р公司高级副总裁兼首席运营官Р陈锡民先生Р201X年6月22日下午15:30-16:30Р公司高级副总裁Р卢朝霞女士Р201X年6月27日下午14:00-15:00Р公司高级副总裁兼首席财务官Р王莉女士Р201X年6月22日上午10:30-11:30Р公司高级副总裁兼首席技术官、首席知识官Р张霞女士Р201X年6月22日上午9:00-10:00Р公司高级副总裁Р王经锡先生Р201X年6月23日下午13:30-14:30Р公司高级副总裁兼首席营销官Р李军先生Р201X年6月28日上午9:00-10:00Р第二次风险问卷Р通过对高管层的访谈,安永对原有20大风险因素进行了合并和调整,并吸收了高管层访谈过程中体现出的重要集团层面风险因素,最终确定了XXX目前面临的20大风险。为了对这20大风险的重要性进行最终排序,安永编写了第二次全面风险评估调查问卷,对每一项风险的关注点及调查见闻进行了详细列示,并仍然从风险发生可能性及风险影响程度两个维度逐项制定了更加详细的打分规则。Р第二次全面风险评估调查问卷的发放对象为公司高级管理层。Р20大风险排序Р在回收了全部二次问卷后,根据高管层打分结果,安永按照以下公式计算出每个风险的得分,并据此对20大风险做出了重要性排序。Р风险发生可能性= ∑每位高管风险发生可能性打分/高管人数Р风险影响程度= ∑每位高管风险影响程度打分/高管人数Р风险总分= 风险发生可能性 X 风险影响程度Р根据风险总分得出的20大风险最终排序结果请参见第三大部分“风险评估结果”中的第一项内容“20大风险排序”。Р合同风险评估Р从管理层的管理实践出发,我们在本次项目中针对合同相关风险做了特别关注:
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