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Nike公司供应链系统

上传者:读书之乐 |  格式:docx  |  页数:13 |  大小:158KB

文档介绍
国。Р 产品入库产品入库,是将工厂生产出来的产品,运送到耐克各个国家/地区的分销中心的过程。Р挑战:从产品入库过程来看,耐克面对的挑战主要有两个方面。Р(1)耐克无法及时知道运输状况,比如离港时间、预计到港时间、通关状态等。Р(2)耐克的系统不能与物流服务供应商的信息系统进行整合,从而导致信息不能在耐克与物流服务商之间进行数据共享。Р产品分销与出库:产品分销与出库,是录入客户的订单,制造出来的产品进入分销中心后,系统给订单分配库存,分销中心按照分配的库存,进行拣货和产品运送包装,最终将产品递送给客户,并收取客户费用的过程。Р挑战:从产品分销与出库过程来看,耐克面对的挑战主要三个方面。Р(1)难以通过人工的方式,对客户的订单进行有效的管理。Р(2)难以通过人工的方式,对分销中心的库存进行管理。Р(3)难以通过人工的方式,向客户提供高水平的客户服务РNIKE的供应链图РNIKE供应链系统护体流程Р时间线Р→→→→→→→→→→→Р事件Р战略开始Р创意开始Р设计完成Р最后审核Р定样品Р输入Р市场研究Р财务计划Р品牌发展计划Р销售建议Р全球产品计划流程Р设计流程输入Р需求计划输入Р产品原型、Р处理Р产品创造开始会议Р指定产品发展大纲Р创造产品艺术Р业务线检视Р输出Р季节策略计划Р初步产品计划Р价格策略Р外包策略Р设计修改Р更改产品计划Р最后确认Р确认产品先计划Р产品创作Р供应计划Р时间线Р→→→→→→→→→→→Р事件Р?Р产品线计划被批准Р50%购买完成Р订货会Р输入Р外包类型Р输出计划Р工厂产能Р产品类别策略Р款式需求计划Р外包计划Р颜色等需求计划Р工厂产能Р系统中库存Р后续订货Р需求手工列表优先级Р50%订单Р处理Р制定长期工厂计划Р制定不受限供应计划Р制定受限的供应计划(周)Р提供产品手工列表Р重复制定供应计划Р输出Р长期工厂产能计划Р月供应计划Р可执行的计划Р被批准的手工列表

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