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苹果公司供应链管理案例分析

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:22 |  大小:2919KB

文档介绍
o edit title styleР上游物流与供应链Р下游物流与供应链Р一Р苹果公司物流与供应链体系Р二Р苹果公司是典型的品牌输出企业,负责创意和设计,产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到,苹果公司的供应商遍布全球,分布在中国台湾地区、美国、韩国等地,在中国大陆主要是台资企业的生产基地,最后主要由富士康组装成机。Р一、上游物流与供应链Р上游物流?与供应链Р国际班轮路径Р国际航空路径Р内国陆路路径Р以各个机场为纽带联结全球陆路物流,这就是航空的特点。Р国内短距离采用最多的方式,也是解决最后一公里的配送服务,在电子商店上购物最后都通过陆路运输配送到户,也是直接面向客户的物流末端。Р上游物流与供应链РAmerica(美洲)United States(美国)РAsia(亚洲)SOUTH KOREA(韩国)РJAPAN (日本)РEurope(欧洲)Р国际班轮路径(原材料/产成品)Р在远洋班轮这一块由APL班轮负责运输,能卸货盐田港再转由富士康自行负责。Р在欧洲不仅有通畅的铁路航道运输,也有发达的远洋及航空业。电子产品的原件运输主要通过班轮,也就是马士格班轮覆盖的欧洲地区,也用通过航运直接运往国内。,但国际运输基本还采用远洋轮船。Р`Р`Р`Р二、下游物流与供应链Р苹果公司的实体物流Р苹果公司的网上购货系统与物流РiPhone 4Р1、直营模式主要是苹果公司直接在国外市场开设实体店,销售苹果产品。(直营店) ?2、代理模式主要是苹果公司授权经销商代理销售苹果产品。(零售店)Р1、在线商店出售?2、联通设立专门的iPhone 4预约专席?3、苏宁的部分授权店也是购买渠道之一Р成功之处Р一、需求导向的?务实设计创新Р六、构建供?应链联盟Р五、外包非?核心业务Р二、差异化?销售渠道Р三、饥饿营销的?成功运用(典型)Р四、精简库存Р苹果公司物流与供应链体系剖析

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